Projekt strategie rozvoje dceřiné společnosti v Ruské federaci
Zobrazit celý záznam
Není dostupný náhled
Název:
|
Projekt strategie rozvoje dceřiné společnosti v Ruské federaci |
Autor: |
Fiamoli, Martina
|
Vedoucí: |
Kubík, Josef
|
Abstrakt:
|
Diplomová práce se zabývá stanovením nejvhodnější strategie rozvoje společnosti, která by pomohla překlenout krizové období a upevnila postavení firmy na trhu. Teoretická část obsahuje poznatky o základních strategiích, benchmarkingu, outsourcingu a možnostech zvýšení konkurenční výhody. Dále se zabývá investičním rozhodování a analýzou rizik. V analytické části je představena společnost, její současná situace, včetně analýzy prostředí. Zabývá se rozborem konkurentů, konkurenčního prostředí, analýzou zdrojů a rozpracová-ním variant rozvoje společnosti. V projektové části je představen návrh strategie rozvoje společnosti a je zde navrženo komplexní portfolio činností na období 3 let. |
URI:
|
http://hdl.handle.net/10563/13770
|
Datum:
|
2010-05-03 |
Dostupnost:
|
Bez omezení |
Ústav:
|
Ústav managementu a marketingu |
Studijní obor:
|
Management a marketing |
Klasifikace závěřečné práce a její obhajoby:
|
B
15246
|
Citace závěřečné práce
Soubory tohoto záznamu
Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích
Zobrazit celý záznam
Prohledat DSpace
Procházet
-
Vše v DSpace
-
Tato kolekce
Můj účet