Projekt implementace controllingu, jeho metod a nástrojů do firmy ROSTRA s.r.o.

Abstract

Cílem této diplomové práce je implementace controllingu, jeho metod a nástrojů pro ma-nažerský pohled na řízení společnosti ROSTRA s.r.o. v návaznosti na nový informační sys-tém, s jehož implementací započala na sklonku loňského roku. V teoretické části analyzuji literární prameny a definuji význam zásadních pojmů a podstaty controllingu, jeho rozdělení a zejména jeho přínosy pro společnost. V praktické části představuji společnost ROSTRA s.r.o., její historii a výrobní program. Hlavním bodem je pak provedení analýzy současného stavu jak po ekonomické stránce, tak i po stránce možnosti využití informačního systému pro nastavení controllingu. Výsledkem provedené analýzy společnosti ROSTRA s.r.o. je navržení modelu controllin-gových nástrojů a reportů pro manažerské řízení firmy. V závěrečné části je provedeno zhodnocení přínosů, nákladů a případných rizik, které by případně mohly projekt ohrozit, a uvedena doporučení a návrhy pro management.