Návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení společnosti XYZ

Abstract

Hlavným cieľom diplomovej práce je vytvorenie návrhu a projektu implementácie konceptu Balanced Scorecard ako strategického nástroja riadenia výkonnosti podniku. Práca je tematicky rozčlenená na tri časti. Úvodná časť sa venuje teoretickým poznatkom a prameňom z oblasti podnikovej výkonnosti, prístupom a konceptom jej merania. Zároveň popisuje koncept Balanced Scorecard, jeho štyri perspektívy a zavádzanie do podnikových štruktúr. Praktická časť práce zachytáva internú a externú analýzu sledovaného podniku a vytvára tak závery a podklady pre tvorbu samotného projektu. Ten predstavuje tretiu, finálnu časť, práce a je venovaný návrhom a odporúčaniam spoločnosti.