Plánovací systém a operativní plánování v podniku

Abstract

Práce se zabývá operativním plánováním ve středně velké soukromé firmě. V první teoretické části, popisuji plánování obecně jako manažerskou funkci. Dále popisuji operativní plánování. Poslední kapitolou teoretické části je krátký popis plánovacího systému a příklady. V praktické části je krátký popis středních a malých podniků s aktuálními informacemi. Dále představuji firmu Moravel, a.s., její historii, předmět podnikání a popisuji plány využívané v podniku. V závěru práce navrhuji opatření k tomu, aby firma dosahovala vyšších zisků než v současné době a zefektivnil se plánovací proces.