Organizační kultura a dlouhodobá efektivnost organizací

Abstract

Až doposud byla většina výzkumu na téma dlouhodobé efektivnosti provedena pomocí ziskových organizací, opomínaje organizace, které žijí nejdéle - neziskové organizace, jako jsou církve, divadla a vysoké školy. Tato disertační práce si klade za cíl tuto konkrétní oblast na základě stávajícího výzkumu rozšířit. Hlavní otázkou výzkumu je, jaký druh organizační kultury umožňuje organizacím, aby byly efektivní v dlouhodobém horizontu. S využitím nástroje posouzení organizační kultury, kvalitativních pohovorů a kvalitativní obsahové analýzy, zkoumala disertační práce organizační kulturu různých ziskových a neziskových organizací: tři křesťanské církve v České republice, na Slovensku a v Německu; dvě divadla v Rusku; a pět dlouhotrvajících mezinárodních obchodních organizací. Výsledek výzkumu odhalil, že nejdůležitější faktory, které přispívají k dlouhodobé efektivnosti, jsou: (i) důraz a rovnováha mezi oběma přístupy založenými na hodnotách a cílech, (ii) vypracovaný a institucionalizovaný systém vzdělávání a (iii) etický přístup jak k vnějšímu tak vnitřnímu prostředí. Tato disertační práce má nesporný význam v oblasti řízení teorie i praxe. Přispívá k výzkumu role organizační kultury a dlouhodobé efektivnosti a navíc nabízí pohled na to, jak lze použít praktické důsledky zjištění pro ziskové i neziskové organizace.