Návrh implementace konceptu Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení a výkonnosti společnosti XY a.s.

Abstract

Cieľom mojej diplomovej práce je navrhnúť projekt implementácie konceptu Balanced Score-card do systému riadenia Spoločnosti XY a.s. za účelom zefektívnenia hodnotenia výkonnosti podniku. Teoretická časť je venovaná dôležitosti stratégie a riadeniu výkonnosti podniku, pričom najväčšia časť sa týka konceptu BSC, jeho charakteristiky a implementácie do systé-mu riadenia. V praktickej časti sú prevedené jednotlivé analýzy vonkajšieho a vnútorného prostredia podniku a na základe výsledkov je navrhnutý projekt implementácie konceptu BSC na podmienky tejto Spoločnosti. Na záver sú vyhodnotené prínosy, riziká a odporučenia navrhnutého riešenia.