Projekt implementace BSC s využitím EVA ve společnosti LAPP KABEL s.r.o.

Abstract

Cílem této diplomové práce je zpracování projektu implementace metody Balanced Scorecard s využitím EVA ve společnosti LAPP KABEL s.r.o. V rámci teoretické části je provedena literární rešerše a charakterizovány tak nejdůležitější pojmy spojené s problematikou měření výkonnosti podniku, BSC a EVA. V praktické části je nejprve zpracována analýza vnitřního i vnějšího prostředí společnosti a dále finanční analýza spolu s výpočtem ekonomické přidané hodnoty. Na základě zjištěných skutečností je závěrem navržen samotný projekt zavedení BSC.