Projekt implementace konceptu EVA a BSC ve společnosti Sklárny, a.s.

Abstract

Cílem diplomové práce je zpracování projektu implementace konceptu ekonomické přidané hodnoty a Balanced Scorecard ve společnosti Sklárny, a. s. V teoretické části práce je zpracována literární rešerše týkající se problematiky měření výkonnosti podniku s důrazem na ekonomickou přidanou hodnotu a Balanaced Scorecard a vzájemné propojení těchto konceptů. Analytická část je věnována analýze vnitřních a vnějších faktorů a dále finanční analýze společnosti Sklárny, a. s. Na tuto část navazuje výpočet a analýza ekonomické přidané hodnoty. V projektové části je pojednáváno o implementaci konceptů EVA a BSC rozdělené do několika fází. Závěr práce je věnován vymezení přínosů, rizik a nákladů na-vrhovaného modelu.