Projekt implementace KPI OEE pro účely controllingu a řízení výroby ve firmě Zálesí a.s.

Abstract

Teoretická část diplomové práce se zaměřuje na objasnění základní terminologie spojené s významem výrobních procesů v podniku. V další fázi je pojednáváno o klíčových ukazatelích výkonu se speciálním zaměřením na OEE. Na tuto problematiku taktéž navazuje charakteristika podnikového informačního systému, jakožto automatizačního prostředku hojně využívaného pro stanovení konkrétní výše ukazatele OEE. V závěru teorie jsou popsány skutečnosti spojené s využitím project managementu pro řešení projektů složitějšího rázu, přičemž jsou dále také zmíněny základní metody a techniky využitelné při provádění situační analýzy. Úvod do praktické části diplomové práce blíže charakterizuje zkoumanou společnost, v rámci které je následně provedena situační analýza zaměřená na odhalení možností implementace kalkulátoru OEE do PIS. Dále je objasněn konkrétní způsob realizace projektu a to spolu s identifikací možností využití dat (resp. výsledných hodnot OEE včetně jeho indexů) právě pro potřeby controllingu i managementu výroby.