Aplikace procesního řízení nákladů v podmínkách českých organizací

Abstract

Disertační práce se zabývá teorií a praxí procesního řízení nákladů, metodami Activity-Based Costing a Activity-Based Management. Popisuje a dále prohlubuje teoretické poznání v této oblast a na jeho základě formuluje metodiku implementace těchto metod v podnikové praxi. Práce konfrontuje nový systém kalkulace nákladů s tradičními metodami a upozorňuje na nedostatky tradičního modelu a výhody procesního přístupu k řízení nákladů v globální konkurenci. Práce se ve své výzkumné části analyzuje současný stav řízení nákladů v českých organizacích a praktické zkušenosti organizací, které metodu ABC/M již aplikovaly. Práce vychází z procesního řízení a procesní architektury organizace, kterou determinuje jako východisko pro efektivní aplikace ABC/M systému.