Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard ve společnosti KLEMPOS - STŘECHY, s.r.o.

Abstract

Cílem diplomové práce je navrhnout projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do společnosti KLEMPOS - STŘECHY, s.r.o. Základem bylo nejprve zpracování literární rešerše, která se zabývala zejména výkonností podniku, přístupy k jejímu měření a dále podrobnou charakteristikou systému Balanced Scorecard. V rámci praktické části byly nejdříve provedeny potřebné analýzy jako jedno z východisek pro navržení konkrétní podoby projektu. Poslední část se zabývala implementací Balanced Scorecard. Navržené řešení obsahuje rovněž vymezení případných rizik a nákladů. Přínosem této práce pro podnik je především možnost řízení a zvyšování své výkonnosti.