Optimalizace změny výroby pomocí metody SMED

Abstract

Tato práce se zabývá využitím metody SMED pro optimalizaci změn mezi etiketováním a potiskem ve firmě Huhtamaki Česká republika, a. s. Práce je rozdělena na dvě části. V teoretické části je rozebrána problematika průmyslového inženýrství a produktivity práce. Jsou zde popsány nejvýznamnější koncepty řízení výroby jako je štíhlá výroba, Toyota Production System, World Class Manufacturing a Six Sigma. Praktická část řeší aplikaci metody SMED na konkrétní přestavbu. Obsahuje představení společnosti, zadání projektu, důkladnou analýzu současného stavu, popis jednotlivých kro-ků metody SMED, finální návrh postupů, zavádění do výroby a zhodnocení cílů projektu.