Projekt konkurenční strategie pro Sportcentrum Maty

Abstract

Cílem diplomové práce je vytvoření projektu zvýšení konkurenceschopnosti. Práce je rozdělená na dvě části, teoretickou a praktickou. Teoretická část poskytuje nezbytnou základnu a vymezení pojmů, což je zásadní pro uchopení tématu. Následuje praktická část, která se zabývá představením společnosti, SWOT analýzou, PEST analýzou a Porterovým modelem pěti sil. V rámci praktické části je vyhotoven také marketingový výzkum pomocí dotazníkového šetření. Informace získané analýzami jsou využity v projektové části, která navrhuje konkrétní marketingové aktivity. Celý projekt je podroben časové, nákladové a rizikové analýze.