Projekt implementace metody Balanced Scorecard ve vybrané společnosti

Abstract

Diplomová práce si klade za cíl navrhnout vhodnou strukturu projektu implementace konceptu Balanced Scorecard v podniku VELTEX JG s.r.o. Teoretická část zahrnuje literární rešerši, která je východiskem pro zpracování praktické části. Pojednává o výkonnosti podniku, o metodách finanční analýzy a charakteristice konceptu Balanced Scorecard. Praktická část se zabývá vlivy okolí na podnik a analyzováním jeho finanční situace, na jejímž základě budou navržena adekvátní východiska pro implementaci konceptu Balanced Scorecard. Návrh postupu implementace zahrnuje časový harmonogram, nákladovou analýzu, vymezení možných rizik a přínosy plynoucí z úspěšné realizace projektu.