Strategická analýza vybraného podniku za účelem zvýšení tržního podílu

Abstract

Předmětem této diplomové práce je komplexní strategická analýza vybrané společnosti AQ, s.r.o. za využití dostupných metod strategické analýzy podniku s cílem vytvořit vhodné návrhy a doporučení pro daný podnik. Práce byla rozdělena na část teoretickou a praktickou. První část je zaměřena na definování hlavních pojmů a metod využívaných v oblasti strategického řízení a strategické analýzy. V praktické části práce jsou teoretické poznatky aplikovány na vybranou společnost. Na základě provedených analýz jsou identifikovány silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby. K analýze vnějšího prostředí je využita PESTLE analýza a Porterův model pěti sil. Pro analýzu vnitřního prostředí je použita analýza podnikových faktorů. Zjištěné výsledky jsou shrnuty pomocí SWOT analýzy. Na základě závěrů SWOT analýzy jsou vytvořeny návrhy a doporučení pro podnik.