| dc.contributor.advisor |
Kubík, Josef
|
|
| dc.contributor.author |
Hlavová, Kamila
|
|
| dc.date.accessioned |
2010-07-15T22:46:49Z |
|
| dc.date.available |
2012-05-15T22:19:15Z |
|
| dc.date.issued |
2007-05-04 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/4607
|
|
| dc.description.abstract |
Diplomová práce se zabývá stanovením konkurenční strategie firmy LAPEK, a.s. Cílem je aplikovat teoretické poznatky v praxi, zanalyzovat trh, na kterém firma působí, zhodnotit její současnou situaci a konkurenční prostředí. V analytické části je zpracována SWOT analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil, které jsou východiskem pro stanovení konkurenční výhody firmy. V závěru práce je nastíněna vhodná konkurenční strategie vedoucí k upevnění pozice firmy na trhu. |
cs |
| dc.format |
94 s., 7 s. příloh |
cs |
| dc.format.extent |
1116804 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Práce bude přístupná pouze v rámci univerzity od 04.05.2012 |
|
| dc.subject |
Konkurenční strategie
|
cs |
| dc.subject |
Strategická analýza
|
cs |
| dc.subject |
Konkurenční výhoda
|
cs |
| dc.subject |
Porterův model pěti konkurenčních sil
|
cs |
| dc.subject |
SWOT analýza
|
cs |
| dc.subject |
Síťová analýza
|
cs |
| dc.subject |
Poměrové ukazatele
|
cs |
| dc.subject |
Competitive strategy
|
en |
| dc.subject |
Strategic analysis
|
en |
| dc.subject |
Competitive advantage
|
en |
| dc.subject |
Five competitive forces model-Porter
|
en |
| dc.subject |
SWOT analysis
|
en |
| dc.subject |
Critical Path Analysis
|
en |
| dc.subject |
Rate indexes
|
en |
| dc.title |
Návrh konkurenční strategie firmy Lapek, a.s., Jihlava |
cs |
| dc.title.alternative |
Competitive strategy of Lapek, a.s., Jihlava |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Křemen, Stanislav |
|
| dc.date.accepted |
2007-05-29 |
|
| dc.description.abstract-translated |
The master thesis discusses Competitive strategy of LAPEK, a.s. company. The main goal is to apply theoretical knowledge, analyze market and assess company's current situation and competitive environment. SWOT analysis and Porter's five competitive forces model are the focus of attention in the analytical part. These analyses are the starting point for competitive advantage determination. Result of this thesis shall be determination of convenient competitive strategy leading to consolidation of company's position at the market. |
en |
| dc.description.department |
Ústav managementu |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/174
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.rights.auth |
IP |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management a marketing |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management and Marketing |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and management |
en |
| dc.identifier.stag |
6086
|
|
| dc.date.assigned |
2007-03-09 |
|
| utb.result.grade |
A |
|
