Projekt propojení konceptů Balanced Scorecard a EVA a jejich implementace ve vybrané společnosti

Abstract

Táto diplomová práca sa zaoberá projektom prepojenia konceptov Balanced Scorecard a ekonomickej pridanej hodnoty a ich implementáciou vo vybranej spoločnosti. V rámci teoretickej časti je rozobraná problematika výkonnosti podniku a spôsobov jej merania. Charakterizovaná je i strategická analýza a koncepty EVA a Balanced Scorecard. V praktickej časti je strategická analýza zrealizovaná v podmienkach skúmanej spoločnosti a na ňu nadväzuje výpočet ukazovateľa EVA, čo predstavuje podklad pre implementáciu modelu EVA a Balanced Scorecard. Vyhotovený projekt spoločnosti pomôže k efektívnejšiemu strategickému riadeniu so zameraním na tvorbu jej hodnoty.