dc.contributor.advisor |
Hromková, Ludmila
|
|
dc.contributor.author |
Slinták, Karel
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-16T10:32:46Z |
|
dc.date.available |
2010-07-16T10:32:46Z |
|
dc.date.issued |
2008-05-05 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/5237
|
|
dc.description.abstract |
Tématem této práce je zavedení nového procesu ve firmě Metalšrot Tlumačov s cílem zlepšit výsledky hospodaření a snížit negativní vliv společnosti na ŽP. Celé práce se skládá ze tří logicky na sebe navazujících částí. V první části této práce uvá-dím teoretická východiska, jejichž znalost je nezbytná k porozumění obsahu práce. V navazující analytické části představuji společnost Metalšrot Tlumačov, a.s., - významné milníky vývoje společnosti, filozofii, dominantní trendy a jiné. Těžištěm druhé části mé diplomové práce je procesní analýza. Na základě zjištěných nedostatků a jejich příčin na-vrhuji zavedení nových procesů. V poslední, projektové části, určuji předmět reengineeringu a navrhuji zavedení nového procesu. Funkčnost návrhu ověřuji novým množstevními koeficienty. Získaná data analy-zuji a vyčísluji ekonomický přínos plynoucí z jejich realizace. Závěrem konstatuji dosažení stanovených cílů a vyhodnocuji efektivnost navrhovaných opatření. |
cs |
dc.format |
107 s., 3 s. |
cs |
dc.format.extent |
1745919 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
reengineering
|
cs |
dc.subject |
procesní řízení
|
cs |
dc.subject |
kritické faktory úspěchu
|
cs |
dc.subject |
reengineering
|
en |
dc.subject |
process management
|
en |
dc.subject |
critical faktories of success
|
en |
dc.title |
Projekt zavedení nového procesu ve firmě Metalšrot Tlumačov, a.s. |
cs |
dc.title.alternative |
The project implementation of a new process in company Metalšrot Tlumačov, a.s. |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Tučková, Zuzana |
|
dc.date.accepted |
2008-05-28 |
|
dc.description.abstract-translated |
The topic of my thesis is: "The implementation of a new process in Metalšrot Tlumačov, a.s'q My work consists of three parts that are put into a logical order. In the first part I recount the theoretical bases that are necessary to be understood for a clear comprehension of the essence of the thesis. In the analytical part I introduce Metalšrot Tlumačov, a.s. - the important milestones of its history, philosophy company, dominant trends, critical factories of and others. Essential for second part of my thesis is analysis of processes. Based on recognition of deficiencies and their causes I suggest implementation of a new process. In the last - project - part is the object of reengineering being determine and I suggest im-plementation of a new process. I cerify the functionality of my proposal by new quantity coefficients. Then I analyze obtained data and calculate economic effect resulting of pro-jekt. Last, I state fruition project goals setting and I evaluate efficiency suggested proceeding. |
en |
dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/176
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Podniková ekonomika |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Enterprise Economics |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and management |
en |
dc.identifier.stag |
9139
|
|
dc.date.assigned |
2008-03-10 |
|
utb.result.grade |
A |
|