Možnosti uplatnění metod řízení v krizovém řízení

Abstract

Diplomová práce je věnována problematice možnosti uplatnění metod řízení v krizovém řízení se zaměřením na rozhodování. V první části práce jsou objasněna teoretická východiska vztahující se k předmětné problematice manažerských metod u orgánu krizového řízení. Praktická část se zaměřuje na seznámení s danou problematikou, která pojednává o činnosti krizového manažera a je zde dále zakomponována komparace mezi zahraničními studiemi řízení v krizovém řízení a současným stavem řízení u orgánu krizového řízení. Následně jsou v praktické části s využitím dotazníkového šetření a metody SWOT analýzy posouzeny nejvýznamnější aspekty problematiky zaměřené na rozhodování, krizové řízení a využití softwarové podpory u orgánu krizového řízení. Finální kapitola praktické části je zaměřena na vytvoření návrhu začlenění manažerských metod do činnosti orgánů krizového řízení.