Role digitálního vedení, digitálních technologií a dynamických schopností při ovlivňování analytických schopností velkých dat pro rozhodování založené na datech

Abstract

Studie vymezuje rámec pro optimalizaci analytických schopností velkých dat pro rozhodování řízené daty prostřednictvím digitálního vedení a digitálních schopností s orientací na organizaci (digitální strategické plánování, digitální spolupráce oddělení a podpora vrcholového managementu), zaměstnance (digitální sociální kapitál a digitální gramotnost) a technologie (průmyslový internet věcí) vymezenou teoretickou optikou pohledu na dynamické schopnosti. Vícero studií analyzovalo proces transformace firmy a všechny poukázaly na stejný problém nebo bariéry v transformaci firem. Tyto bariéry jsou orientované na organizaci, na člověka a na technologie. Kromě toho jsou tyto studie konceptualizovány prostřednictvím kvalitativních studií, ale nebyla provedena ani jediná empirická nebo kvantitativní studie, která by tyto faktory probírala současně. Současná studie identifikuje uvedenou mezeru diskusí o organizačních, lidských a technologických faktorech společně s empirickou nebo kvantitativní analýzou, s cílem zobecnění závěrů studie. Současná studie pojednává o těchto faktorech novátorsky a z hlediska dnešních potřeb. Organizační schopnosti zahrnují digitální strategické plánování, digitální spolupráci oddělení a podporu vrcholového managementu. Lidské schopnosti nebo faktory zahrnují digitální sociální kapitál a digitální gramotnost. Zároveň technologická schopnost nebo faktor zahrňují průmyslový internet věcí. Údaje byli shromážděné na základě dotazníkového průzkumu od 277 zaměstnanců pracujících v chemických sektorech Pákistánu na rozhodovacích pozicích. Studie přispívá k dynamickému pohledu na schopnosti, která kategorie schopností z organizačních, lidských a technologických je důležitější pro implementaci a využití velkých dat tak, aby se organizace mohla více soustředit na budování a rozšiřování uvedených schopností.