Optimalizace personálního provozu laboratoře velké nemocnice

Abstract

Diplomová práce pojednává o optimalizaci personálního provozu laboratoře ve velké nemocnici. Cílem práce je navrhnutí projektu personálního zajištění denního provozu laboratoře a vytvoření efektivního rozpisu směn, vedoucích k úspoře nákladů na mzdy a vytvoření lepších pracovních podmínek pro zaměstnance. Teoretická část práce je zpracována na základě literatury zabývající se problematikou organizace, personalistikou ve zdravotnických zařízeních a platnou legislativou týkající se práce v resortu zdravotnictví. Pomocí analýzy současného stavu pracovních míst a směn v laboratoři včetně podpůrných analýz SWOT, PESTE a analýzy rizik bylo navrhnuto řešení pro vypracování projektu. Vytvořený projekt popisuje realizaci nového rozdělení pracovních míst včetně rozpisu zajištění směn. V závěru projektu je zhodnocena úspora nákladů oproti současnému stavu a definován časový plán celého projektu.