Zvyšování výkonnosti podniku pomocí využití propojení konceptů Balanced Scorecard a ekonomické přidané hodnoty

Abstract

Disertační práce se zabývá zvyšováním výkonnosti podniku pomocí moderních metod hodnotového řízení, které přispívají k růstu výkonnosti. Cílem řešení této práce je navrhnout metodiku pro zavedení metody Balanced Scorecard s využitím ekonomické přidané hodnoty (EVA). Právě propojení obou konceptů má vést k zaměření na dlouhodobou finanční výkonnost podniku vyjádřenou pomocí EVA. Faktory podporující dlouhodobou výkonnost jsou nefinančních a ty lze identifikovat, měřit a řídit s využitím konceptu Balanced Scorecard. Je provedena kritická literární rešerše zaměřená na koncepty Balanced Scorecard a ekonomickou přidanou hodnotu s možnostmi jejich propojení. Na rešerši navazuje analýza současného stavu v oblasti nástrojů pro řízení výkonnosti. Je proveden vlastní průzkum v oblasti řízení výkonnosti u českých podniků, jehož výsledky jsou komparovány s výsledky zahraničního a několika domácích průzkumů. Následně je navržen model propojení konceptů ekonomické přidané hodnoty a Balanced Scorecard. Zároveň je formulována metodika implementace tohoto modelu. Navržený model EVA+BAC a metodika jeho zavedení je verifikována pomocí případové studie v podmínkách konkrétního podniku. Ověření pouze na jediném podniku není dostačující, ale poskytuje první zpětnou vazbu o vlastnostech navrženého řešení.