Projekt zvýšení spokojenosti zaměstnanců ve společnosti MORACELL s.r.o.

Abstract

Pracovní spokojenost je klíčová pro zajištění vysoké výkonnosti, loajality a dlouhodobé stability organizace, a proto se tato diplomová práce věnovala jejímu zlepšení ve společnosti MORACELL s.r.o. V úvodu byla provedena literární rešerše klíčových teorií řízení lidských zdrojů a spokojenosti, následovaná interními rozhovory a dotazníkovým šetřením, které identifikovaly silné stránky i slabiny zejména v oddělení výroby. Na základě těchto zjištění byly navrženy tři provázané projekty zaměřené na školení manažerů, revize mzdového systému a modernizaci společenských prostor, jejichž SMART cíle, časový harmonogram i rizika metodou RIPRAN byly detailně rozpracovány. Výsledkem bylo konkrétní finanční vyčíslení s harmonogramem opatření a nastavení monitoringu dopadů, což zajistilo udržitelný nástroj pro zvyšování spokojenosti a snížení fluktuace.