Návrh pro zefektivnění využití konceptu Balanced Scorecard v řízení výkonnosti vybraného podniku

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na téma návrh pro zefektivnění využití konceptu Balanced Scorecard v řízení výkonnosti vybraného podniku. Zabývá se tak identifikováním slabých stránek již zavedeného konceptu měření a řízení výkonnosti a poté na následné návrhy pro optimalizaci tohoto systému. Práce je rozdělena na dva dílčí oddíly, a to teoretický a praktický. Teoretická část se zabývá literární rešerší, která je zaměřena na měření výkonnosti podniku, strategickou analýzu a samotný koncept Balanced Scorecard. Praktická část poté již pracuje s poznatky, které byly získány v rámci rešerše. Pro vybraný podnik je provedena jeho charakteristika, vypracovány vnější a vnitřní analýzy a poté analýza konceptu Balanced Scorecard. S ohledem na získané výstupy z těchto jednotlivých analýz jsou poté v závěru práce doporučeny návrhy na zefektivnění konceptu Balanced Scorecard ve vybraném podniku.