Snižování výrobních rizik prostřednictvím metod Lean Managementu

Abstract

Práce se zaměřuje na snižování výrobních rizik v procesu tkaní technických tkanin prostřednictvím metod Lean Managementu. Cílem bylo identifikovat hlavní příčiny nestability výrobního procesu a navrhnout opatření ke zvýšení efektivity, snížení technologického odpadu a optimalizaci využití materiálu. Analýza ukázala, že hlavním problémem je nekonzistentní délka skané nitě, která způsobuje neefektivní přenos cívek mezi výrobními fázemi a vysokou míru odpadu. Na základě těchto zjištění byla navržena opatření, včetně automatického monitorování napětí nití, standardizace pracovních postupů a optimalizace přenosu cívek.