Řízení rizik výrobní firmy v oblasti lidských zdrojů

Repozitář DSpace/Manakin

Jazyk: English čeština 

Řízení rizik výrobní firmy v oblasti lidských zdrojů

Zobrazit celý záznam

Není dostupný náhled
Název: Řízení rizik výrobní firmy v oblasti lidských zdrojů
Autor: Smékalová, Veronika
Vedoucí: Hoke, Eva
Abstrakt: Bakalářské práce se zaměřuje na analýzu lidských zdrojů a rizik spojených s jejich řízením v rámci firmy. V teoretické části práce jsou definovány hlavní pojmy jako firma, organizace, riziko a řízení rizik. Dále je podrobně zkoumán lidský faktor jako potenciální riziko v organizacích, včetně jeho charakteristiky, významu a metod řízení. Tato část se také věnuje důležitosti personálního řízení a managementu lidských zdrojů, včetně procesů výběru, motivace a odměňování pracovníků. V rámci dynamiky lidských zdrojů je analyzována rotace a fluktuace pracovníků, její důvody, přínosy, a metody implementace pro efektivní řízení. Je zde zdůrazněna i nutnost měření fluktuace a jejího dopadu na organizaci. Motivace a odměňování jsou zásadní pro stabilitu týmu a výkon, přičemž práce reflektuje i současné trendy v těchto oblastech. Teoretické základy jsou následně shrnuty a přeneseny do praktické části práce. Praktická část se zaměřuje na konkrétní firmu, její rizika a analýzu situace. Provádí se sběr informací, SWOT analýza a strukturovaný rozhovor s vedoucím personálního oddělení. V práci je zahrnuta i analýza rizik metodou R=P*D. Tato metoda byla aplikována na identifikované rizikové faktory spojené s fluktuací a motivací pracovníků. Výsledky ukázaly, že vysoká pravděpodobnost fluktuace v kombinaci s negativním dopadem na stabilitu týmu a výkonnost organizace představuje významné riziko, které vyžaduje okamžité řešení a implementaci preventivních opatření. Na základě těchto zjištění byla navržena konkrétní řešení, která mají za cíl snížit fluktuaci a zlepšit motivaci. Mezi navrhovaná opatření patří: zavedení efektivnějšího systému odměňování a bonusů, zlepšení komunikace mezi zaměstnanci a vedením, zajištění větší flexibility pracovního prostředí. Dále byly doporučeny metody pro zajištění efektivní rotace pracovníků, která by měla vést k lepší adaptaci a větší spokojenosti zaměstnanců. V práci se také doporučuje vytvoření stabilnějších kariérních cest a vzdělávacích programů pro zaměstnance. Hodnocení výsledků analýz ukazuje, že navrhovaná řešení povedou k pozitivním změnám v organizaci, jako je nižší fluktuace a vyšší spokojenost pracovníků. Bakalářská práce tedy poskytuje konkrétní nástroje a doporučení pro zlepšení řízení rizik lidských zdrojů.
URI: http://hdl.handle.net/10563/58492
Datum: 2024-12-02
Dostupnost: Bez omezení
Ústav: Ústav krizového řízení
Studijní obor: Management rizik


Citace závěřečné práce

Soubory tohoto záznamu

Soubory Velikost Formát Zobrazit

K tomuto záznamu nejsou připojeny žádné soubory.

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit celý záznam

Find fulltext

Prohledat DSpace


Procházet

Můj účet