Řízení rizik výrobní firmy v oblasti lidských zdrojů

DSpace Repository

Language: English čeština 

Řízení rizik výrobní firmy v oblasti lidských zdrojů

Show simple item record

dc.contributor.advisor Hoke, Eva
dc.contributor.author Smékalová, Veronika
dc.date.accessioned 2025-12-10T23:10:24Z
dc.date.available 2025-12-10T23:10:24Z
dc.date.issued 2024-12-02
dc.identifier Elektronický archiv Knihovny UTB
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10563/58492
dc.description.abstract Bakalářské práce se zaměřuje na analýzu lidských zdrojů a rizik spojených s jejich řízením v rámci firmy. V teoretické části práce jsou definovány hlavní pojmy jako firma, organizace, riziko a řízení rizik. Dále je podrobně zkoumán lidský faktor jako potenciální riziko v organizacích, včetně jeho charakteristiky, významu a metod řízení. Tato část se také věnuje důležitosti personálního řízení a managementu lidských zdrojů, včetně procesů výběru, motivace a odměňování pracovníků. V rámci dynamiky lidských zdrojů je analyzována rotace a fluktuace pracovníků, její důvody, přínosy, a metody implementace pro efektivní řízení. Je zde zdůrazněna i nutnost měření fluktuace a jejího dopadu na organizaci. Motivace a odměňování jsou zásadní pro stabilitu týmu a výkon, přičemž práce reflektuje i současné trendy v těchto oblastech. Teoretické základy jsou následně shrnuty a přeneseny do praktické části práce. Praktická část se zaměřuje na konkrétní firmu, její rizika a analýzu situace. Provádí se sběr informací, SWOT analýza a strukturovaný rozhovor s vedoucím personálního oddělení. V práci je zahrnuta i analýza rizik metodou R=P*D. Tato metoda byla aplikována na identifikované rizikové faktory spojené s fluktuací a motivací pracovníků. Výsledky ukázaly, že vysoká pravděpodobnost fluktuace v kombinaci s negativním dopadem na stabilitu týmu a výkonnost organizace představuje významné riziko, které vyžaduje okamžité řešení a implementaci preventivních opatření. Na základě těchto zjištění byla navržena konkrétní řešení, která mají za cíl snížit fluktuaci a zlepšit motivaci. Mezi navrhovaná opatření patří: zavedení efektivnějšího systému odměňování a bonusů, zlepšení komunikace mezi zaměstnanci a vedením, zajištění větší flexibility pracovního prostředí. Dále byly doporučeny metody pro zajištění efektivní rotace pracovníků, která by měla vést k lepší adaptaci a větší spokojenosti zaměstnanců. V práci se také doporučuje vytvoření stabilnějších kariérních cest a vzdělávacích programů pro zaměstnance. Hodnocení výsledků analýz ukazuje, že navrhovaná řešení povedou k pozitivním změnám v organizaci, jako je nižší fluktuace a vyšší spokojenost pracovníků. Bakalářská práce tedy poskytuje konkrétní nástroje a doporučení pro zlepšení řízení rizik lidských zdrojů.
dc.format 74 s. (109 175 znaků)
dc.language.iso cs
dc.publisher Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights Bez omezení
dc.subject Firma cs
dc.subject analýza lidských zdrojů cs
dc.subject řízení rizik cs
dc.subject lidský faktor cs
dc.subject personální řízení cs
dc.subject motivace cs
dc.subject odměňování cs
dc.subject fluktuace pracovníků cs
dc.subject rotace pracovníků cs
dc.subject SWOT analýza cs
dc.subject strukturovaný rozhovor cs
dc.subject kvalitativní metoda cs
dc.subject stabilita týmu cs
dc.subject výkonnost organizace cs
dc.subject prevence cs
dc.subject efektivní řízení cs
dc.subject komunikace cs
dc.subject flexibilita pracovního prostředí cs
dc.subject kariérní cesty cs
dc.subject vzdělávací programy cs
dc.subject spokojenost pracovníků cs
dc.subject rizikové faktory cs
dc.subject implementace opatření cs
dc.subject Company en
dc.subject human resources analysis en
dc.subject risk management en
dc.subject human factor en
dc.subject personnel management en
dc.subject motivation en
dc.subject remuneration en
dc.subject employee turnover en
dc.subject employee rotation en
dc.subject SWOT analysis en
dc.subject structured interview en
dc.subject qualitative method en
dc.subject team stability en
dc.subject organizational performance en
dc.subject prevention en
dc.subject effective management en
dc.subject communication en
dc.subject work environment flexibility en
dc.subject career paths en
dc.subject training programs en
dc.subject employee satisfaction en
dc.subject risk factors en
dc.subject implementation of measures en
dc.title Řízení rizik výrobní firmy v oblasti lidských zdrojů
dc.title.alternative Risk Management of a Manufacturing Company in the Field of Human Resources
dc.type bakalářská práce cs
dc.contributor.referee Konečný, Jiří
dc.date.accepted 2025-06-02
dc.description.abstract-translated The bachelor's thesis focuses on the analysis of human resources and risks associated with their management within an organization. The theoretical part of the thesis defines the main concepts such as company, organization, risk and risk management. Furthermore, the human factor is examined in detail as a potential risk in organizations, including its characteristics, significance and management methods. This part also deals with the importance of personnel management and human resource management, including the processes of selection, motivation and remuneration of employees. Within the framework of human resource dynamics, employee rotation and fluctuation are analyzed, their reasons, benefits and implementation methods for effective management. The necessity of measuring fluctuation and its impact on the organization is also emphasized. Motivation and remuneration are essential for team stability and performance, and the thesis also reflects current trends in these areas. The theoretical foundations are subsequently summarized and transferred to the practical part of the thesis. The practical part focuses on a specific company, its risks and situation analysis. Information collection, SWOT analysis and a structured interview with the head of the human resources department are carried out. The work also includes a risk analysis using the R=P*D method. This method was applied to the identified risk factors associated with employee turnover and motivation. The results showed that the high probability of turnover in combination with a negative impact on team stability and organizational performance represents a significant risk that requires immediate resolution and implementation of preventive measures. Based on these findings, specific solutions were proposed that aim to reduce turnover and improve motivation. The proposed measures include: introducing a more effective remuneration and bonus system, improving communication between employees and management, ensuring greater flexibility of the work environment. Methods were also recommended to ensure effective employee rotation, which should lead to better adaptation and greater employee satisfaction. The work also recommends the creation of more stable career paths and training programs for employees. The evaluation of the analysis results shows that the proposed solutions will lead to positive changes in the organization, such as lower turnover and higher employee satisfaction. The bachelor's thesis therefore provides specific tools and recommendations for improving human resource risk management.
dc.description.department Ústav krizového řízení
dc.thesis.degree-discipline Management rizik cs
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta logistiky a krizového řízení cs
dc.thesis.degree-grantor Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Logistics and Crisis Management en
dc.thesis.degree-name Bc.
dc.thesis.degree-program Management rizik cs
dc.identifier.stag 71258
dc.date.submitted 2025-04-09


Files in this item

Files Size Format View

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Find fulltext

Search DSpace


Browse

My Account