Projekt strategického hodnocení výkonnosti společnosti TREXIMA, spol. s r.o. pomocí Balanced Scorecard

Abstract

Cílem této diplomové práce je navrhnout možnosti dalšího vývoje či optimalizace metody Balanced Scorecard pro společnost TREXIMA, spol. s r.o., která tento nástroj strategické-ho řízení v současné době již využívá. Teoretická část práce představuje, za využití literár-ních pramenů, průřez metody měření a hodnocení výkonnosti BSC včetně jejích předností a nedostatků. V rámci této části jsou obsaženy také jednotlivé strategické analýzy. Následu-jící praktická část charakterizuje současný stav společnosti z hlediska hodnocení její vý-konnosti. Na základě získaných údajů jsou navrženy náměty pro zlepšení či optimalizaci metody Balanced Scorecard.