Vliv implementace projektového řízení na vývoj ukazatele ROI v BRANO, a.s., SBU PLASTICS ZUBŘÍ

Abstract

Projektové řízení se zaměřuje na plánování a koordinování potřeb jednotlivých projektů. Při hodnocení úspěšnosti projektu se sledují parametry jako jsou dodržení standardů jakosti, dodržení termínů a splnění cílů. Při hodnocení jednotlivých projektů je třeba vzít v úvahu také ekonomická hlediska, na základě kterých lze rozpoznat, jak přínosná bude pro ekonomický vývoj firmy realizace konkrétního projektu. Ekonomické hodnocení by mělo být realizováno na základě ucelené a komplexní metodiky, která by měla být oficiálně im-plementována do standardních metod projektového řízení v organizaci.