Návrh projektu implementace operativního controllingu do výrobní firmy AB

Abstract

Diplomová práce řešící problematiku zavedení controllingu do společnosti AB s.r.o. vychází z aktuální situace a požadavků managementu, které odráží potřebu změny a nastavení systému řízení. V teoretické části je zpracován přehled poznatků týkající se problematiky operativního controllingu. V praktické části je představena společnost AB s.r.o., její historie a současnost. Popisuje analýzu vnitropodnikového prostředí, objasňuje současnou ekonomickou situaci a stav řízení ve společnosti. Na základě výsledků byla stanovena východiska pro projekt a návrh na řešení nedostatků. Výsledkem je návrh implementace controllingu do společnosti. Jedná se o správné začlenění controllingového útvaru do organizační struktury, stanovení úkolů controllera, vymezení jeho pravomocí a odpovědností. Celý projekt doplňuje kalkulace předpokládaných nákladů realizace, plán projektových činností a časový harmonogram. Závěr práce je doplněn rizikovou analýzou a ekonomickým zhodnocením projektu.