Activity Based Management - tržní prostředí uvnitř podniku

Abstract

První zmínky týkající se tématu disertační práce se u nás začaly objevovat před lety v rámci řízení workflow pomocí informačních systémů, postupem doby se však zjistilo, že se procesní řízení v praxi velmi obtížně prosazuje bez pádných ekonomických argumentů. Proto logicky následoval přechod u autora k ABM (Activity Based Management) jako ucelenému manažerskému systému, jež poskytuje nástroje k procesnímu řízení podniku na základě tvrdých ekonomických dat. Cílem disertační práce "Activity Based Management - tržní prostředí uvnitř podniku" je v první řadě očistit zmíněnou filosofii řízení a vysvětlit její pravou teoretickou podstatu a smysl vycházející z praktických zkušeností autora v oblasti finančního managementu se zaměřením na řízení pomocí řízení vnitropodnikových procesů, vysvětlením smyslu nákladového řízení a jeho historie, definováním základní filosofie ABC/M a porovnáním s konvenčními přístupy k řízení společností v pohledu na příčiny vzniku nákladů, definicí základních používaných pojmů a veličin, následným komplexním propojením ABC s fázemi řízení a odvozením ABM jdoucím až na samotnou podstatu řízení. Konsekventně je navržen autorem inovovaný plánovací a řídící proces v rámci ABM použitím originálního matematického aparátu pro výpočet kalkulací komplexních cen podnikových procesů. Změna přístupu vyžadovala ze strany autora v neposlední řadě změnu standardních controllingových nástrojů založených na "zdravém selském rozumu".