Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti Česká zbrojovka a.s.

Abstract

Diplomová práce se zabývá měřením výkonnosti ve společnosti Česká zbrojovka, a.s. a následnou implementací konceptu Balanced Scorecard. V teoretické části je proveden lite-rární průzkum a na základě teoretických pramenů formulována podstata metody BSC. Dru-há část diplomové práce hodnotí výkonnosti ve společnosti Česká zbrojovka, a.s. a navrhu-je východiska pro její zlepšení také za pomoci konceptu BSC, jehož implementace ve spo-lečnosti je popsána v závěru práce.