dc.contributor.advisor |
Kubík, Josef
|
|
dc.contributor.author |
Grycová, Michaela
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-17T17:44:30Z |
|
dc.date.available |
2010-07-17T17:44:30Z |
|
dc.date.issued |
2009-05-04 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/9063
|
|
dc.description.abstract |
Cílem mé diplomové práce je stanovení konkurenční strategie podniku Pracovní oděvy LOCH. Práce je rozdělena do tří samostatných částí: teoretické, analytické a projektové. V teoretické části jsem z různých odborných literárních zdrojů shrnula důležité teoretické poznatky o tématu strategie, konkurence, konkurenční výhody, konkurenčních strategií a konkurenčním boji. V analytické části je představen daný podnik, jsou provedeny konkrétní analýzy vnějšího i vnitřního prostředí podniku, které byly stanoveny na základě metod popsaných rovněž v teoretické části. Dále bylo provedeno také srovnání s konkurencí. Z výsledků těchto analýz jsem následně v projektové části vycházela pro stanovení konkurenční strategie podniku Pracovní oděvy LOCH. |
cs |
dc.format |
95 |
cs |
dc.format.extent |
2336915 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
|
dc.subject |
strategie
|
cs |
dc.subject |
konkurence
|
cs |
dc.subject |
konkurenční výhoda
|
cs |
dc.subject |
konkurenční strategie
|
cs |
dc.subject |
Porterův model pěti konkurenčních sil
|
cs |
dc.subject |
PEST analýza
|
cs |
dc.subject |
SWOT analýza
|
cs |
dc.subject |
BCG matice
|
cs |
dc.subject |
benchmarking
|
cs |
dc.subject |
hodnotový řetězec
|
cs |
dc.subject |
strategy
|
en |
dc.subject |
competition
|
en |
dc.subject |
competitive advantage
|
en |
dc.subject |
competitive strategy
|
en |
dc.subject |
Porter analysis five of competition forces
|
en |
dc.subject |
PEST analysis
|
en |
dc.subject |
SWOT analysis
|
en |
dc.subject |
BCG analysis
|
en |
dc.subject |
benchmarking
|
en |
dc.subject |
value deskriptor
|
en |
dc.title |
Projekt stanovení konkurenční strategie podniku Pracovní oděvy LOCH |
cs |
dc.title.alternative |
Project assesment competitive strategy company Pracovní oděvy LOCH |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Loch, Aleš |
|
dc.date.accepted |
2009-05-26 |
|
dc.description.abstract-translated |
The aim of this thesis is the competitive strategy for a company called Pracovní oděvy LOCH. The dissertation is divided into three parts: theoretical, analytical and project. In the theoratical section I summed up very important theoratical knowledge about strategy, competition, competitive advantage, competitive strategies and competition fight. In the analytical part I introduced the company, analyses are provided (including outer and inner environment). These are defined on the basis of methods which are described in the theoretical part. Then I analysed competition. Results of these analyses were solutions for introducing competitive strategy for company Pracovní oděvy LOCH. |
en |
dc.description.department |
Ústav managementu a marketingu |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/175
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management a marketing |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management and Marketing |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and management |
en |
dc.identifier.stag |
11092
|
|
dc.date.assigned |
2009-03-09 |
|
utb.result.grade |
B |
|